Le Private Debt profitait déjà d’une forte dynamique lorsque la crise liée au Covid-19 a amené cette classe d’actifs au centre des attentions. Même l’un des plus grands plans de relance gouvernemental ne peut pas répondre aux besoins de financement croissants du Mittelstand causé par le Covid-19 – Une situation amplifiée par les dégradations de notations reflétant la dégradation des résultats financiers des entreprises.
En particulier, les fournisseurs de dette privée qui, comme Patrimonium, ont déjà connu la fin d’un cycle de crédit et ont vécu la crise financière de 2008-2009, sont en mesure de fournir les solutions et les processus nécessaires pour combler un déficit de financement aussi immédiat – avec de solides avantages pour les entreprises à la recherche de crédit : indépendance par rapport aux systèmes de notation rigides, modèles de financement sur mesure, flexibilité et rapidité d’exécution.
La crise a en effet augmenté le dealflow dequalité de façon significative dans l’univers des dettes d’entreprises non notées, une situation à laquelle Patrimonium est prête à répondre – comme elle l’a fait dans le passé – avec des produits existants et nouveaux.
Nous nous concentrons aussi et surtout sur le monitoring et la gestion très étroite de nos investissements actuels. Comme nous l’avons vécu lors des dernières crises financières, nous pensons qu’il est crucial de rester extrêmement proche de nos sociétés de portefeuille et d’être en contact permanent avec elles tout au long des crises. Nous sommes convaincus qu’une telle gestion active est essentielle pour la performance des portefeuilles, en particulier en période de stress. C’est pourquoi nous avons mis en place un reporting spécial Covid-19 pour toutes les sociétés de nos portefeuilles et nous fournissons à nos investisseurs, toutes les deux semaines, un rapport détaillé ligne par ligne.