{"id":19401,"date":"2022-04-01T10:24:58","date_gmt":"2022-04-01T09:24:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.patrimonium.ch\/?p=19401"},"modified":"2022-04-01T10:38:55","modified_gmt":"2022-04-01T09:38:55","slug":"unquote-patrimonium-private-equity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.patrimonium.ch\/fr\/publications-fr\/unquote-patrimonium-private-equity","title":{"rendered":"Unquote: Patrimonium Private Equity"},"content":{"rendered":"\n

Harriet Matthews, 29 mars 2022. \u00a9 Mergermarket Limited. Avec permission. Traduction libre, lire l’article original<\/a><\/p>\n\n\n\n

Profil de GP: Patrimonium Private Equity vise un d\u00e9ploiement complet des fonds en 2022.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Patrimonium Private Equity, dont le si\u00e8ge social est en Suisse, se concentre sur le d\u00e9ploiement du fonds dans le march\u00e9 interm\u00e9diaire inf\u00e9rieur de la r\u00e9gion DACH, ainsi que sur les ajouts pour les soci\u00e9t\u00e9s du portefeuille, notamment B\u00e4chler & G\u00fcttinger et Netzlink, ont d\u00e9clar\u00e9 les directeurs Andreas Ziegler et Ulrich Mogwitz \u00e0 Unquote<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif est d’allouer enti\u00e8rement le fonds cette ann\u00e9e avec des r\u00e9servations pour l’achat et la construction, tout en d\u00e9veloppant notre portefeuille existant en parall\u00e8le”, a d\u00e9clar\u00e9 Mogwitz. “Nous avons d\u00e9j\u00e0 un pipeline attrayant, mais vous pouvez sentir que beaucoup de choses sont sur le point d’arriver sur le march\u00e9.”<\/p>\n\n\n\n

Le fonds a r\u00e9alis\u00e9 cinq investissements de plateforme \u00e0 ce jour, a ajout\u00e9 Ziegler, dont quatre ont une approche cibl\u00e9e d’achat et de construction. “Nous allons construire un portefeuille de sept \u00e0 huit plateformes. Le fonds est allou\u00e9 \u00e0 environ 60-70% et nous avons bien progress\u00e9 sur ce point au cours de l’ann\u00e9e derni\u00e8re, en \u00e9tablissant une bonne partie du portefeuille. Cette ann\u00e9e, nous allons nous concentrer davantage sur les compl\u00e9ments, avec un maximum de deux \u00e0 trois plateformes suppl\u00e9mentaires.”<\/p>\n\n\n\n

Patrimonium Private Equity fait partie du gestionnaire d’investissements sur les march\u00e9s priv\u00e9s Patrimonium Asset Management, dont le si\u00e8ge est en Suisse et qui d\u00e9tient environ CHF 3,8 milliards d’actifs sous gestion pour ses activit\u00e9s de private equity, d’immobilier, de dette priv\u00e9e et d’infrastructure. L’\u00e9quipe de private equity se concentre sur les entreprises \u00e0 faible valeur patrimoniale dans divers secteurs, notamment l’informatique, la sant\u00e9 et la logistique, ainsi que sur les fournisseurs du secteur de l’immobilier. L’entreprise peut \u00e9galement envisager des investissements dans des entreprises industrielles moins lourdes, notamment des soci\u00e9t\u00e9s fournissant des produits critiques.<\/p>\n\n\n\n

Le march\u00e9 DACH lower-mid est typiquement large et fragment\u00e9, et il est toujours en train de changer et de r\u00e9agir aux mouvements externes”, a d\u00e9clar\u00e9 Mogwitz. “Par exemple, la crise logistique mondiale a fait que les cha\u00eenes de valeur ont d\u00fb se d\u00e9placer. Cela cr\u00e9e des opportunit\u00e9s et nous cherchons \u00e0 savoir o\u00f9 elles s’ouvrent. Notre industrie s’est d\u00e9velopp\u00e9e au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, mais les entreprises de taille moyenne inf\u00e9rieure restent l’\u00e9pine dorsale de l’\u00e9conomie dans cette r\u00e9gion.”<\/p>\n\n\n\n

Le GP est conscient des tendances \u00e9mergentes lorsqu’il recherche des opportunit\u00e9s d’investissement. “Nous aimons les march\u00e9s matures et \u00e9tablis, mais nous \u00e9tudions les changements dans le secteur de l’\u00e9nergie qui ouvriront de nouvelles opportunit\u00e9s, comme la construction du nouveau r\u00e9seau et de l’infrastructure \u00e9nerg\u00e9tiques, qui impliquera de nombreux niveaux de prestataires de services”, ajoute Mogwitz.<\/p>\n\n\n\n

Patrimonium a r\u00e9guli\u00e8rement d\u00e9velopp\u00e9 sa strat\u00e9gie au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, a d\u00e9clar\u00e9 M. Ziegler.
“Notre objectif a l\u00e9g\u00e8rement chang\u00e9 par rapport \u00e0 il y a cinq \u00e0 dix ans, en ce sens que nous sommes pr\u00eats \u00e0 nous lancer dans de plus petites plateformes \u00e0 partir de 15 \u00e0 20 millions d’euros de revenus, et jusqu’\u00e0 100 millions d’euros. Nous avons beaucoup de pairs qui sont mont\u00e9s en gamme, mais nous sommes rest\u00e9s.”<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 mesure que le march\u00e9 s’est d\u00e9velopp\u00e9, il est devenu plus courant de trouver des conseillers impliqu\u00e9s dans des transactions pour des entreprises de taille moyenne inf\u00e9rieure, selon Mogwitz. “Le secteur est de plus en plus professionnalis\u00e9, de sorte que m\u00eame les petites entreprises sont vendues via des processus concurrentiels de plus en plus souvent”, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. “Mais nous approchons les entreprises \u00e0 la fois via des processus s\u00e9lectifs et via notre r\u00e9seau, ce qui peut nous amener \u00e0 \u00eatre amen\u00e9s \u00e0 participer \u00e0 des discussions bilat\u00e9rales.”<\/p>\n\n\n\n

Buy and build
<\/strong>
Parmi les transactions r\u00e9centes de Patrimonium figure l’entreprise de jardinage et d’am\u00e9nagement paysager B\u00e4chler & G\u00fcttinger (B&G), bas\u00e9e en Suisse, qu’elle a acquise aux c\u00f4t\u00e9s d’EGS Beteiligungen (une filiale de la Fondation Ernst G\u00f6hner) en janvier 2022. Plus tard ce m\u00eame mois, le GP a annonc\u00e9 l’acquisition d’une participation majoritaire dans l’entreprise informatique Netzlink, bas\u00e9e en Allemagne, en investissant aux c\u00f4t\u00e9s de Wille Finance.<\/p>\n\n\n\n

La taille des ajouts que le GP envisagera pour ses entreprises de la plateforme varie, mais il peut faire des transactions plus importantes le cas \u00e9ch\u00e9ant, a d\u00e9clar\u00e9 Ziegler. “Nous n’avons pas peur de faire des add-ons qui sont plus grands que notre plateforme, impliquant des LPs et\/ou des co-investisseurs strat\u00e9giques tout en gardant le lead dans l’investissement.”<\/p>\n\n\n\n

B&G g\u00e9n\u00e8re 40 millions de francs suisses de revenus et devrait b\u00e9n\u00e9ficier de synergies avec la plateforme immobili\u00e8re de Patrimonium en Suisse, selon Mogwitz et Ziegler.<\/p>\n\n\n\n

Le GP avait suivi le march\u00e9 du jardinage et de l’am\u00e9nagement paysager pendant trois ans avant la transaction et avait fait appel \u00e0 un conseiller en fusions et acquisitions pour explorer le march\u00e9, a d\u00e9clar\u00e9 Mogwitz, et l’acquisition s’est faite via une relation pr\u00e9existante avec le propri\u00e9taire de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n

L’acquisition s’est faite par le biais d’une relation pr\u00e9existante avec le propri\u00e9taire de l’entreprise. “Nous envisageons d\u00e9j\u00e0 d’avoir des discussions pour des ajouts nationaux afin de faire de l’entreprise un champion r\u00e9gional et national”, a d\u00e9clar\u00e9 Mogwitz.<\/p>\n\n\n\n

Selon M. Mogwitz, Netzlink r\u00e9alise un chiffre d’affaires de 22 millions d’euros et emploie 80 personnes. L’\u00e9quipe de direction fondatrice a conserv\u00e9 une participation minoritaire importante dans l’entreprise dans le cadre du rachat. “Les fondateurs ont r\u00e9guli\u00e8rement d\u00e9velopp\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 jusqu’\u00e0 sa taille actuelle et ont mis en place un r\u00e9seau de partenaires appel\u00e9 Grouplink, mais ils savaient qu’ils \u00e9taient \u00e0 un stade o\u00f9 ils devaient le consolider”, a d\u00e9clar\u00e9 Mogwitz. Patrimonium a \u00e9t\u00e9 approch\u00e9 dans le cadre du processus de vente de l’entreprise, en raison de son exp\u00e9rience en mati\u00e8re de gestion des risques.
Patrimonium a \u00e9t\u00e9 contact\u00e9 dans le cadre du processus de vente de l’entreprise en raison de son exp\u00e9rience en mati\u00e8re d’achat et de construction et d’int\u00e9gration de modules compl\u00e9mentaires, a-t-il ajout\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

“Netzlink se concentre sur la conception et l’optimisation de l’infrastructure informatique en termes de s\u00e9curit\u00e9,
Netzlink se concentre sur la conception et l’optimisation de l’infrastructure informatique en termes de s\u00e9curit\u00e9, d’\u00e9volutivit\u00e9 et de performance pour les entreprises manufacturi\u00e8res et automobiles, ainsi que pour les agences gouvernementales, a ajout\u00e9 Mogwitz. \u00c9tant donn\u00e9 que chaque groupe de clients a des exigences diff\u00e9rentes \u00e0 l’\u00e9gard de ses fournisseurs de services informatiques, il est plus facile de r\u00e9pondre aux capacit\u00e9s et aux comp\u00e9tences requises dans le cadre d’une plus grande entreprise”, a d\u00e9clar\u00e9 M. Mogwitz au sujet de la raison d’\u00eatre d’\u00e9ventuelles extensions pour Netzlink.<\/p>\n\n\n\n

Les modules compl\u00e9mentaires seront probablement de plus petite taille que Netzlink lui-m\u00eame, a ajout\u00e9 Mogwitz. Patrimonium travaille de plus en plus avec des conseillers et collaborera avec un conseiller informatique sp\u00e9cialis\u00e9 pour la strat\u00e9gie d’extension de Netzlink, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Roth Gruppe, une entreprise de protection incendie, d’isolation et de rev\u00eatements dont le si\u00e8ge social est en Suisse, pr\u00e9voit \u00e9galement de faire des add-ons, a d\u00e9clar\u00e9 Ziegler. Le GP a annonc\u00e9 en octobre 2020 qu’il allait acqu\u00e9rir l’entreprise dans le cadre d’un SBO aupr\u00e8s d’Equistone. “Un an apr\u00e8s, apr\u00e8s nous \u00eatre assur\u00e9s que les add-ons pr\u00e9c\u00e9dents \u00e9taient correctement int\u00e9gr\u00e9s, nous \u00e9tions pr\u00eats \u00e0 acheter et \u00e0 construire”, a d\u00e9clar\u00e9 Ziegler. La soci\u00e9t\u00e9 a acquis le pair du march\u00e9 suisse Lambda en janvier 2022. “Il y a encore beaucoup de petits, moyens et grands acteurs sur le march\u00e9 – cela doit avoir du sens en termes d’industrie et d’organisation, mais nous pourrions envisager des cibles moyennes \u00e0 grandes, tant que cela contribue \u00e0 avoir un groupe efficace et bien organis\u00e9 pour g\u00e9rer des projets plus importants.”<\/p>\n\n\n\n

L’agenda RSE <\/strong>

Patrimonium vise \u00e0 effectuer deux \u00e0 trois recrutements en 2022 pour \u00e9toffer son \u00e9quipe, selon Mogwitz et Ziegler. Mogwitz a rejoint le cabinet en 2021 et a une exp\u00e9rience ant\u00e9rieure dans des entreprises telles que Ufenau Capital Partners et Prorsum. Ziegler fait partie de Patrimonium Private Equity depuis 2017, suite \u00e0 l’acquisition par le cabinet de l’\u00e9quipe d’investissement de Zurmont Madison.<\/p>\n\n\n\n

Outre la croissance de l’\u00e9quipe, Patrimonium se concentre sur le d\u00e9veloppement et l’incorporation de sa strat\u00e9gie ESG (RSE). “En tant qu’investisseur responsable, l’importance croissante de l’ESG n’a pas chang\u00e9 notre fa\u00e7on d’aborder le march\u00e9, mais elle a chang\u00e9 notre fa\u00e7on de le documenter”, a d\u00e9clar\u00e9 Mogwitz. “Dans nos processus de d\u00e9cision, nous v\u00e9rifions davantage d’aspects – ainsi, vous pouvez examiner de plus pr\u00e8s la base d’employ\u00e9s, le r\u00f4le de l’entreprise dans l’\u00e9conomie et l’empreinte de CO2. Les fonds de capital-risque y attachent une grande importance. Beaucoup de LPs fournissent de l’argent sp\u00e9cifiquement pour les investissements d’impact – ce n’est pas notre strat\u00e9gie pour le moment, mais l’ESG est de plus en plus important dans la prise de d\u00e9cision.” “La fonction ESG centrale de Patrimonium Asset Management nous soutient et je suis responsable de l’ESG dans l’\u00e9quipe de private equity”, a d\u00e9clar\u00e9 Ziegler. “Nous sommes signataires des PRI et rendons compte dans ce cadre, et nous avons introduit un outil d’\u00e9valuation de la durabilit\u00e9 pour les investissements en private equity et en dette priv\u00e9e, bas\u00e9 sur le cadre de la taxonomie de l’UE, ainsi que d’autres. Nous examinons les domaines cl\u00e9s avant un investissement et effectuons ensuite des r\u00e9visions annuelles pour chaque investissement.”<\/p>\n\n\n\n

Le concept de notation de la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, a ajout\u00e9 M. Ziegler, avec la contribution de l’initiative Global Compact (GC) des Nations unies et d’autres cadres.<\/p>\n\n\n\n

Patrimonium est membre de l’initiative GC depuis 2021, ce qui l’oblige \u00e0 rendre compte chaque ann\u00e9e des progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au regard des dix principes de l’initiative. “\u00c0 plus long terme, nous nous effor\u00e7ons de devenir conformes \u00e0 l’article 8 en vertu de la nouvelle directive SFDR”, a ajout\u00e9 M. Ziegler.<\/p>\n\n\n\n

\u00a9 Mergermarket Limited, 10 Queen Street Place, Londres EC4R 1BE – Num\u00e9ro d’enregistrement de la soci\u00e9t\u00e9 038.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Harriet Matthews, 29 mars 2022. \u00a9 Mergermarket Limited. Avec permission. Traduction libre, lire l’article original Profil de GP: Patrimonium Private Equity vise un d\u00e9ploiement complet des fonds en 2022. 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